塑鋼瓦行業(yè)在近幾年的發(fā)展速度是非常迅速的。在短短的時(shí)間內(nèi)，塑鋼瓦企業(yè)遍地開(kāi)花，市場(chǎng)上的塑鋼瓦品牌也是五花八門(mén)。在快速發(fā)展的同時(shí)，由于塑鋼瓦企業(yè)大多以銷(xiāo)量為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)方式，同時(shí)也給行業(yè)帶來(lái)了許多的不利影響。
盲目多品牌，或許是受了“人多力量大”這句話的影響，中國(guó)塑鋼瓦企業(yè)普遍存在一個(gè)毛病——品牌超生嚴(yán)重。往往是一個(gè)牌子還沒(méi)有打響，就借勢(shì)再生幾個(gè)以為孩子多就贏利多。由于事先沒(méi)做好品牌規(guī)劃，加之企業(yè)缺少管理品牌、正確引導(dǎo)的能力，直接造成品牌影響力弱、產(chǎn)品型號(hào)和性能近似、經(jīng)營(yíng)模式和廣告活動(dòng)雷同，形成了“個(gè)個(gè)孩子搶奶吃個(gè)個(gè)孩子吃不飽”的局面。我認(rèn)為，這種不考慮品牌的承載能力，而僅僅基于生產(chǎn)、渠道方面的資源優(yōu)化的做法，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也直接造成了品牌核心價(jià)值的嚴(yán)重缺失，為品牌發(fā)展留下隱患�，F(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到了這一點(diǎn)，紛紛銳減品牌。但又有多少塑鋼瓦企業(yè)還在品牌舍與不舍之間徘徊呢?畢竟手心手背都是肉，舍掉哪一個(gè)都會(huì)心疼啊。漫天撒網(wǎng)，品牌定位要有針對(duì)性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目標(biāo)群體。而我國(guó)許多塑鋼瓦企業(yè)在品牌定位上，舍不得犧牲，總是漫天撒網(wǎng)，認(rèn)為將目標(biāo)市場(chǎng)定得越龐大，成功的把握也就越大。事實(shí)上，“塑鋼瓦生產(chǎn)第一大國(guó)”的頭銜來(lái)得越快，對(duì)中國(guó)塑鋼瓦企業(yè)越為不利。按照現(xiàn)在的市場(chǎng)格局，中國(guó)塑鋼瓦企業(yè)可以搶到多大的一塊市場(chǎng)?估計(jì)沒(méi)有人敢作過(guò)高的期許，很明顯，中國(guó)塑鋼瓦企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟國(guó)際巨頭相抗衡。中國(guó)塑鋼瓦企業(yè)首先要做的就是規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)服務(wù)水平，強(qiáng)化內(nèi)功，緊盯市場(chǎng)，在品牌營(yíng)銷(xiāo)上上下大功夫，贏得消費(fèi)者的認(rèn)同和信任。缺少品牌文化，品牌文化是指品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的印象，是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競(jìng)爭(zhēng)品的賦予，可以成為消費(fèi)者完成購(gòu)買(mǎi)行為的一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)，無(wú)形之中左右消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為。而縱觀目前中國(guó)的塑鋼瓦企業(yè)，還停留在傾力于品牌知名度的層面，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社會(huì)公益事業(yè)和公關(guān)活動(dòng)的參與，使得品牌在大眾傳播中無(wú)法引人注目。概念炒作，許多的國(guó)內(nèi)企業(yè)中，表面上看來(lái)好像很有創(chuàng)新力，不斷創(chuàng)造一些新概念與熱點(diǎn)，弄得風(fēng)風(fēng)火火，看上去好像是不錯(cuò)的樣子，其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。這些所謂的概念無(wú)非就是引導(dǎo)消費(fèi)者，說(shuō)明自己的塑鋼瓦環(huán)保。無(wú)錫品尚建材塑鋼瓦，品質(zhì)有保證，讓您放心購(gòu)買(mǎi)使用，詳情請(qǐng)咨詢電話號(hào)碼13812298059
